在庆祝F5成立30th周年之际，我们将目光投向全球各地的员工，他们在职业生涯中为F5的成长倾注了心血。本篇是“F5走过30年背后的员工”系列的第三篇，主角是常驻挪威阿斯克的首席解决方案营销经理Truls Hofvind。
2000年8月，“云”还只是一个气象术语。诺基亚手机上还没有表情符号。地图印在纸上，电脑数据备份在光盘上，而互联网正处于网络创业热潮的巅峰。
Truls Hofvind加入F5时，世界就是这番模样。
当时，F5在全球的员工不足240人，刚刚开始拓展国际业务。26年多后的今天，F5已有超过6,500名员工，其中17人从早期一直工作至今，Truls便是其中之一。
他说：“如果有人在我入职第一天就告诉我，我会在这里一直工作到今天，我会提醒他，那时初创公司的寿命是以月计算的，而不是以十年计算的。”
从那时起，很多事情都发生了变化。但对Truls而言，2000年让F5与众不同的许多特质，如今依然是他留在这里的原因。
从美国初创企业到拓展国际市场
Truls与F5的故事，其实在他入职前就已开始。
在慕尼黑的网络设备供应商3Com工作期间，他通过一项合作接触到了F5技术。该合作旨在让F5 BIG-IP软件在3Com CoreBuilder交换机上运行。虽然项目最终未能落地，但Truls和几位同事看到了互联网流量与内容管理这一新兴市场的巨大潜力。3Com经历重大重组后，他们决定加入F5。
他于2000 年 8 月 1 日入职，而这一天恰如其分地以一场跨国历险拉开序幕。Truls前往西雅图参加新员工培训，这是首次有美国以外员工参加的培训。当时，F5尚未指定商务差旅代理机构，因此欧洲、中东和非洲（EMEA）地区总监亲自预订机票，为这批员工安排了5家不同航空公司的航班，送他们前往西雅图。
回到欧洲后，Truls很快便投入工作。他的首个项目是将F5的EMEA价目表从Word文档转换为Excel电子表格，并制定新的折扣体系。
F5总部随后也采用了这一模式。20多年后的今天，这一模式仍是F5合作伙伴定价和折扣体系的基础。
这段早期经历让Truls认识到，在F5，一个好想法无论来自哪里，都能发挥影响力。在此后的职业生涯中，他一次次体会到这一点。
自由规划自己的职业发展
入职新岗位几个月后，Truls又经历了一件让他感受到F5与众不同的事。他入职时的职位名称是“渠道联络经理”。唯一的问题是，连他自己也不太清楚这个名称具体意味着什么。于是，他询问欧洲、中东和非洲（EMEA）地区总监，能否将职位名称改为“产品营销经理”。
得到的答复是：“当然可以，就这么办吧。”
2005年，Truls和家人决定从慕尼黑搬回挪威，这种灵活性也因此更显重要。他原以为搬家就意味着要离开F5，但实际上并不需要。Truls转为远程办公，此后一直在挪威工作，继续担任面向国际、覆盖欧洲、中东和非洲地区的职务。
技术在变，根基不变。
26年来，Truls见证了F5如何应对技术领域的巨大变革，从商业互联网早期，到云、多云、应用安全，再到如今的AI。
但翻阅20多年前的演示文稿和文档时，那些始终未变的内容常常让他深有感触。
BIG-IP当时已是一项基础性技术。F5也已在解决应用交付、管理和保护方面的复杂挑战。即使是2001年早期的一句宣传语“Intelligent Building Blocks for a Smarter Web”，如今读来仍让人感到出乎意料的熟悉。
技术已发生巨大变化，但帮助客户解决棘手问题的初心始终未变。
Truls至今仍记得2008年北京夏季奥运会前，在拉斯维加斯Interop展会上与客户的一次交流。当时，挪威广播公司（NRK）需要迅速扩充网络容量，以应对即将大幅增长的需求。
F5不久前推出了VIPRION，这是F5首款基于机箱的应用交付控制器。Truls协助安排了F5产品管理团队为NRK团队介绍产品，并陪同他们参观展区，随后NRK便作出了决定。
NRK成为EMEA地区首家VIPRION客户。
对Truls而言，正是这样的时刻，让他深切体会到参与F5成长的成就感。
“能够助力F5从一家业务规模为1亿美元的企业成长为规模达30亿美元的行业领军企业，我深感自豪，”Truls说。“多年来，为此推动了无数次发布，编写了大量产品指南和新闻简报，并开展了营销活动、网络研讨会、演示、情况介绍会、路演及各类活动。”
跨越国界的职业生涯
问起Truls在F5有哪些珍贵回忆，他提到的许多往事都与一路走来结识的人有关。
在职业生涯中，他曾前往日本拜访客户，参加在新加坡、雅加达和维也纳举办的F5峰会、在美国举行的全球营销会议，以及无数次年度销售大会。
这些经历建立起的联系，远远超出了单个项目的范畴。
一位关系密切的同事Keiichiro Nozaki，甚至在从东京前往爱丁堡参加F5活动的途中，特意在奥斯陆停留，与他一同庆祝挪威宪法日。多年来，两人还每年一起前往西雅图和圣何塞，与产品和营销团队会面。
如今，这种全球协作仍是Truls格外珍视F5的原因之一。
“我们的EMEA市场营销团队非常多元，成员来自不同地区，有着不同的文化背景，使用不同的语言，”Truls说。“从挪威到南非，从爱尔兰到阿联酋，每天相互学习正是我们取得成功的动力。”
一路走来，他的家人始终与他相伴。
他的女儿Maren曾对爸爸说，他不能离开F5。她几乎是与公司一起成长的。今年早些时候，她和父亲一起参加了在夏威夷举行的Platinum Club庆祝活动。
对Truls而言，这一刻凝聚了20多年的经历，让一切回到了起点，意义非凡。
继续塑造未来
26年多来，Truls见证了F5从一家初创企业成长为全球科技领军企业。他目睹了新技术的涌现、市场的变革、收购为公司带来的新人才和新能力，以及F5持续的自我革新。
如今，AI正带来又一次重大变革。Truls表示：“随着AI的兴起，我们正迎来一场前所未有的技术变革，F5将在保障高性能应用和数据的安全及交付方面发挥关键作用。作为兼具工程和营销思维的人，能够参与这一新篇章，对我而言是无比珍贵的机会。”
自2000年8月以来，尽管一切都发生了变化，但吸引Truls一直留在F5的特质，与他入职最初几个月所感受到的仍然十分相似：信任、灵活、协作、独立自主，以及每个人都能发挥影响力。
他说：“在F5，不必担任副总裁或总监，也能推动有意义的变革。我们每个人都有权担任导师、主动作为，并影响业务发展。”
那么，一位在F5工作超过25年的老员工，会给新加入F5的同事什么建议？“做好准备，你在这里工作的时间可能会远超原先的计划。在F5工作，真的会不断收获惊喜。”
如果Truls能回到2000 年 8 月 1 日，只对年轻时的自己说一句话，他会说什么？“你刚刚做出了人生中一个无比明智的职业决定。”
每位F5员工都有独特的故事。欢迎阅读往期“F5走过30年背后的员工故事”博客，了解Jack Wang和Laura Hendrickson的故事。
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