运营中的人工智能： 提高效率和影响力

目前的歇斯底里： 人工智能对人类的生存构成了威胁。 在它让我们失望之前，把它关掉！

和科技界的大多数人一样，我一直在关注人工智能的炒作和狂热。也许和许多人一样，我对后者持怀疑态度。

回想起来，通过生成式人工智能的能力向世界介绍人工智能既是天才也是疯狂。 这是天才，因为它让尽可能多的人能够接触到先进的技术。 这很疯狂，因为它让尽可能多的人能够接触到先进的技术。

记住克拉克第三定律： 任何足够先进的技术都与魔法无异。

在这种情况下，也许我们应该重写它，任何足够先进的人工智能都与智能没有区别。

看似智能的东西其实是纯粹的数学。 然而，数百万人仍然坚信生成式人工智能具有感知能力，或者至少具有智能。

废话。

生成式人工智能无法做出决策。 它不会推理或推测，也不会在回答中考虑到答案对人类的潜在影响。 它看起来具有智慧，这是用人类语言作出反应的能力的副产品。 它更接近于经过训练的八哥的模仿，而不是人类的智慧。

但最重要的是，生成式人工智能是一只蜜獾。 它确实不关心。 它不关心您的业务、您的用户或您的客户。 因此，它做出的任何决定都将基于纯数学。 它是最终的最小最大化器，优化的是变量，而不是更广泛和道德意义上的意义。

就像之前的自动化一样，生成人工智能并不会取代你的工作，也不会取代人类。 它是一种工具，像任何工具一样，它可以用于善或恶，由其使用者决定。

那就是你。

您可以将自动化和人工智能视为通过承担手动（通常是琐碎的任务）的负担来增加您的效率和生产力的一种手段，或者您可以将其视为将取代您的邪恶小精灵，因为您已经习惯于相信您为组织提供的价值纯粹基于您编写的行数、您执行的脚本或您管理的端口数。

现在，我承认自从我参与建立神经网络和训练模型以来已经过去了三十多年。 但尽管技术和工具已经改变，基本原理仍然存在。 其中一个原则是，技术是一种工具，工具如何影响人类很大程度上取决于使用它的人。

对于 F5 来说，这意味着负责任地使用和整合 AI 作为一种手段来提高员工和客户的效率和生产力。 这意味着我们正在探索如何在我们的员工队伍中利用生成性人工智能，同时尝试人工智能增强和改进我们产品组合的新方法，以使那些依赖我们技术的人的工作变得更轻松。

我们的使命是让应用程序交付和安全变得非常简单，而人工智能只是我们实现这一目标的工具箱中的另一个工具。