优化 DX 方程的另一边

在过去的两年中，我们在application服务状况调查中询问了有关数字化转型的工作，包括预期收益以及从开发到部署等各个方面的影响。 我们发现，全球各行各业的大多数组织目前都处于这一过程中。 他们正在改变开发应用程序的方式、部署应用程序的时间以及所采用的架构。

尽管如此，数字化转型仍然是流行语宾果卡上的条目之一。 它常常被认为是一种被夸大了的趋势。

有关数字经济的最新消息应该有助于数字化转型突破炒作的束缚，稳步进入现实领域。

这个消息是，美国历史上第一次出现了网上销售超过店内销售的现象。 请注意，虽然增幅不大，但足以表明数字化转型确实受到了消费者的欢迎。 更重要的是，数字经济的趋势线持续上升，目前已成为第四大行业，2019年2月的数字经济收入达到598亿美元。

大约有五分之一的组织没有参与数字化转型。 与自动化和公共云的辅助趋势一样，忽视这些技术和趋势的组织现在处于明显的劣势。 因为它不仅仅是消费者喜爱的炫目的、以手势为导向的应用程序。 这不仅仅关乎即时获取资金和共享乘车。 它还与供应链有关，供应链中包含组装、制造和营销最终提供的商品所需的材料和服务。 供应链日益数字化，依赖于可与供应商、分销商和承包商即时交互的 API 和应用。

看看哈克特集团 (The Hackett Group) 的研究，该研究发现“典型的金融机构可以通过采用数字技术将流程成本降低 35%，几乎与当今世界一流组织的水平相当。 世界一流的金融机构经营其商店的总成本占收入的百分比比同行组织低 45%。”（来源：https: //www.thehackettgroup.com/wp-content/uploads/2017/12/hackett-analytics-supply-chain-digital-1711.pdf ）

供应链数字化转型的成功很大程度上依赖于大数据的收集和分析。 这就是机器学习和数据驱动技术的战略重要性日益上升的原因。 这就是我们看到“大数据分析”在那些认为它具有战略重要性的组织中从 2018 年到 2019 年增长了 10% 的原因之一。

总体而言，不到五分之一（18%）的受访者表示，供应链优化是他们希望从数字化转型中获得的好处。 即使我们深入研究特定行业，瞄准这一丰富机遇的组织比例仍然很少。 不到三分之一（31%）的零售/分销商希望通过数字化转型来优化其供应链。 紧随其后的是制造业，占比 30%，该行业亟需能够解决这一供应侧机遇的技术。

考虑到供应链通过技术转型的历史影响，这是一个令人着迷的疏忽。 想想亨利·福特——有些人称他为自动化之父——他启用了装配线来减少组装汽车所需的时间。  这反过来意味着他能够降低这些汽车的消费者价格。

今天，您可以期望以 0 美元的价格出售您的应用程序。 这是基于一项调查结果得出的结论：“移动用户更愿意花钱购买应用内功能，而不是花钱下载应用。”（来源： https ://www.gartner.com/newsroom/id/3331117）这意味着您需要找到优化方法，以降低通过该应用销售的任何产品的成本。这又让我们回到供应链优化。

几乎每个人都有某种形式的供应链。 有时它是一个软件供应链——这是开源获得如此大吸引力的原因之一。 由于它不花费任何成本，因此可以降低销售商品的成本。 有时是硬件。 有时是易腐烂的商品，有时是劳动力成本。 无论您的供应链由什么组成，您都应该研究数字化转型如何帮助您优化它。

因为数字经济比以往更加真实，并且只会变得更加真实。