F5 Pride EIG 全球联席主席兼 F5 品牌策略师 Hugh Gilmore (他) 表示:“F5 员工对 LGBTQ+ 同事感到满意并予以支持,但 LGBTQ+ 范畴下还有许多身份甚至我们的盟友都可能不知道。” “Pride EIG 竭尽全力关注我们社区中最脆弱的群体,并继续教育每个人,我们的社区包含多重身份。”
F5 内容工作室团队的内容营销经理 III Julia High(他们/她们)表示,创造一个包容性的工作环境取决于开放的思想,但总会有需要打破的障碍。 他们说:“自从我 20 年前年轻以来,人们对 LGBTQ+ 群体的看法已经发生了很大变化,确实需要花费一定的心智努力才能理解当今包容的含义。” “让人们相信改变想法、变得更加开放是值得的,这是 F5 Pride EIG 可以发挥的作用之一。”
海伊说,我们仍在学习如何确保以尊重的方式对待他人,并让他们做自己的工作,而无需捍卫自己的身份。 海伊说,小时候他从未见过跨性别者或非二元性别者,也不知道他们现在用来描述自己的任何词语。 “我们很可能会发现人们内心深处感受到的新身份,我们需要理解和尊重。 这些人需要有人在他们身边支持,以确保他们在工作场所感到安全并且能够出色地完成工作。
吉尔摩说,我们必须用眼光去看待那些我们不一定了解或理解的身份。 “如果你是盟友,你就需要成为整个社区的盟友,我们 Pride EIG 有责任实现这一点。”
High 已担任 Pride EIG 会员约五年了。 他们说:“这段时间我看到的最大变化之一就是人们为支持跨性别群体所投入的精力和行动。”
近年来,有关跨性别者和反跨性别政策的新闻报道变得极其负面。 据人权运动组织称, 2021 年是美国近代史上反 LGBTQ 立法最糟糕的一年,州立法机构颁布了 17 项反 LGBTQ 法案。
“我们意识到我们需要关注我们人口中的这一特定群体,因为他们面临的危险最大,”海伊说。
“我认为对于西雅图的一些 LGBTQT+ 人士和他们的盟友来说,很容易相信他们在权利和反歧视方面已经做出了艰苦的努力,”吉尔摩说,“但不同州和不同地区的现实情况却截然不同。”
2023 年,F5 Pride EIG 与 F5 HR 接洽,倡导制定政策,保护跨性别、非二元性别和性别流动的 F5 员工免受直接或间接歧视。 他们还主张为想要在 F5 工作期间过渡的员工提供一个热情且支持的环境。
如今,美国和英国的 F5 工作场所均遵循工作过渡政策,这些政策包括提供沟通支持、过渡期间休假、获得性别肯定医疗服务,以及在工作中更改姓名和/或性别以及更新工作工具中的代词的能力。
此外,Pride EIG 还倡导并帮助为官方 F5 编辑和风格指南编写包容性的语言指南。 这些准则包括支持在正式文件中使用单数“他们”,并阻止使用不必要的性别语言。
Pride EIG 还参与了对 LGBTQ+ 潜在员工的宣传。 其中包括最近在 F5 大厦与西雅图 Out in Tech 社区共同举办一场全天活动,该社区是全球网络的一部分。 吉尔摩说:“在我们的活动中,我们专注于为无法获得专业网络开发技能的非营利组织建立网站。” “由于很多当地求职者参加这些活动,我们还安排了一名招聘人员在现场建立联系,回答问题,并为未来的就业机会提供便利。”
Pride EIG 制作了 Out in Tech 活动的视频。 F5 公司社交媒体账户在全球范围内发布了该视频,您仍可以在员工宣传工具和 YouTube 上查看。 吉尔摩说:“还有什么更好的方式来表明 F5 不仅接受而且真正重视 LGBTQ+ 身份的人呢?”
Gilmore 表示:“虽然 Pride EIG 确实致力于培养 LGBTQ+ F5 员工的归属感,并使 F5 成为 LGBTQ+ 候选人理想的工作场所,但我们也试图通过将联盟扩展到员工的家人和朋友来产生超越 F5 的更广泛的影响。”
积极的榜样仍然非常重要。 “向周围的人表明你是一个可以安全交谈和信赖的人,这一点很重要。 这确实会对年轻的 LGBTQ+ 个体产生深远的影响,”吉尔摩说。
吉尔摩说,F5 的员工通常与最近出柜或开始转变的年轻人有亲属关系或认识其他年轻人,对于这些年轻人来说,在他们的环境中拥有一个可以发出盟友信号的人可能会改变他们的生活,甚至是挽救他们的生命。 “朋友和家人的视角至关重要,因为年轻的 LGBTQ+ 人群实施自残行为的可能性仍然比其他年轻人高出许多。 我们相信有机会为 F5 员工提供材料和资源,帮助他们与生活中的年轻 LGBTQ+ 人群建立联系并为他们提供支持,”Gilmore 说道。
对于 F5ers 及其朋友和家人来说,一个重要的资源是 GenderCool 项目,这是一个由年轻人领导的团体,致力于让人们有机会与跨性别和非二元性别的青少年和年轻人建立联系。 作为 F5 与 GenderCool 合作的一部分,所有 F5 员工都可以访问 GenderCool 体验门户,该门户为 LGBTQ+ F5 员工以及家人和朋友提供多媒体学习资源。 F5 还与 GenderCool 合作开展了反向指导计划,将 GenderCool 冠军(13 至 21 岁的年轻人)与 F5 导师配对,提供相互学习的机会,推广新的工作方式,并建立更具包容性和多元化的员工队伍。
Gilmore 表示:“F5 员工还会被邀请参加每季度一次的公司间虚拟聚会,来自多家公司的家人和朋友可以在 GenderCool 的框架下相聚,分享想法和经验。”
海伊说,GenderCool 项目的伟大之处在于,它让人们感受到快乐、酷、有活力的变性孩子。 “他们只是普通的孩子,他们将成为美国未来的劳动者。 反向指导计划和其他 GenderCool 资源可帮助企业确保其环境为每个人(包括跨性别者和非二元性别者)的成功奠定基础,”他们说。
F5 在北美、印度、欧洲、中东和非洲地区以及墨西哥拥有活跃的 Pride EIG 分会,会员遍布十多个国家。 “从文化角度来看,F5 Pride EIG 在每家影院、每个地区都略有不同,”Gilmore 说道。 他说,印度分会非常活跃,非常注重联盟和了解 LGBTQ+ 身份,而墨西哥分会是最新的,去年才成立。
海伊说:“印度骄傲 EIG 给我留下了深刻的印象。” “他们非常出色地完成了工作,专注于创造积极的体验和时刻,以开启与印度酷儿 F5 员工的互动。” 他们说,首先要知道 LGBTQ+ 人群是友好且善良的。 “然后巨大的变化就会发生。 在他们团队的 Pride EIG 频道上发布的照片中,这群人看起来真的很高兴能和彼此在一起。 我认为这太棒了。”
吉尔摩说,所有 Pride EIG 分会都朝着同一目标前进,但在当地如何实施则取决于地区领导人。 “我们非常相信当地团体能够自己决定节目安排、如何花费预算以及如何吸引观众。 我认为有一种方法可以接触到每个地区,但我们依靠当地的领导来实现这一点,”他说。
F5 Pride EIG 对其在 F5 工作场所内产生的积极影响充满热情,并将继续产生积极影响,同时为我们社区中更脆弱的成员架起一座情感桥梁。 吉尔摩说:“对我们来说,骄傲是一种行动。” “我们以身作则,赞扬 LGBTQ+ 人士及其对 F5 和更广泛社区的贡献。 我们正与盟友一起努力创造一种令我们所有人都感到自豪的、更加多元化和包容性的公司文化。”
海伊说,最重要的教训就是任何人都可以成为盟友。 “即使你并不擅长,即使你的想法已经过时,你也可以从现在的地方开始。 你今天就可以开始,变得更好一点。” 他们说,任何时候,只要任何人向更加热情好客的方向迈出一小步,就会让世界变得更加美好。 “它会不断变化和发展,这就是它的精彩之处: 一个全新的世界正在向我们敞开。”