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F5 扩大 EMEA 地区的 LGBTQ+ 支持

Neil Jaques 缩略图
尼尔·雅克
2020 年 2 月 28 日发布

F5 本周宣布成立其 F5 Pride 员工包容小组 (EIG) 英国和爱尔兰 (UKI) 分支机构。

它还举办了该公司首届泛 EMEA F5 Pride 活动: LGBTQ+ @ 工作研讨会,重点介绍多元化和包容性的最佳实践,并制定计划进一步加强全公司对 LGBTQ+ 员工的支持。

此次活动是 F5 最近发布的全新“代码连接我们所有人”(CCUA)愿景和精神的延续。 CCAU 致力于传达 F5 的道德准则,从包容性和社区支持到其产品团队的创新方式。

石墙公司会议与活动主管 Sarah Campbell 在会议开始时讨论了积极主动的员工行动的重要性,以及包容性团体在增强多样性、接受度和业务成果方面的潜力。

“LGBTQ+ 员工网络团体在很多方面都非常有价值。 他们为个人提供同伴支持并帮助组织制定正确的政策和实践。 如果正确实施,这种举措可以对员工和更广泛的社区产生重大的积极影响,”她向亲自出席并拨打电话的来自 EMEA 各地的 F5 员工说道。

莎拉引用了石墙组织的详尽的《英国 LGBT——工作报告》 强调几乎五分之一接受调查的 LGBT 人士在工作场所遭遇过负面评论。 同样比例的 LGBT 少数族裔人士表示,他们的性取向明显限制了他们的晋升机会。

其他令人震惊的发现包括,八分之一的变性人曾受到同事或顾客的身体攻击。 此外,近五分之二的双性恋受访者由于担心别人的印象而不愿表露自己的性取向,而三分之一被认定为非二元性别者的受访者认为他们无法穿着适合自己身份的服装。  

除了工作场所中 LGBTQ+ 平等的道德要求外,莎拉还谈到了采取更多行动的实际商业案例。

她补充道:“这具有很强的商业意义,无论是吸引人才、提高员工满意度、提升公司形象,还是通过整合更多不同的个性和观点来改善决策。”

根据 Stonewall 的说法,成功的网络或 EIG 团体的关键原则是促进点对点支持机制、提高认识(内部和外部)并建立明确的问责文化。 长期的成功需要特定身份的代表(可以包括来自不同背景和取向的人)、吸引非 LGBTQ 盟友,并与外部支持团体和社区合作。

F5 首席 CM 工程师 Perry Glikman 接下来描述了他如何在以色列实现这些价值观和策略。

自去年 1 月成立以来,特拉维夫 F5 骄傲节不断发展壮大,规模不断扩大,并推动了一系列提高认识、开展活动和社区建设项目。 迄今为止取得的成功和经验教训已经影响了 F5 Pride 在欧洲、中东和非洲地区更广泛地推广。

“我的愿景是让 F5 的每个人都能自在地表达和庆祝真实的自我,”Perry 解释道。

“我敦促每个人都为自己的同事和朋友着想。 他们需要什么才能在工作中感到舒适和快乐? 您能为此做出什么贡献? 请随时与我们联系,了解您可以如何做出贡献 – 无论您的背景如何,无论您身在何处。”

当天活动结束时,F5 Pride 英国分会正式启动,该分会将由 NGINX 驻科克的 Scott De Buitléir 和 Stephen Spillane 负责。

两者都处于能够立即产生影响的理想位置。 斯科特是一名内容营销经理,此前曾在 LGBT 媒体和广播领域工作了七年,也是 LGBT 杂志EILE的创始人。 他还是一位用英语和爱尔兰盖尔语出版的作家和诗人。

NGINX 驻科克办公室经理斯蒂芬 (Stephen) 也是媒体的知名人士,曾为当地和国家出版物撰写有关 LGBT 问题的文章,并在各种政治和教会组织中担任重要职务。 他曾担任 UCC LGBT、USI LGBT 和 Changing Attitude Ireland 等团体的委员会成员。

F5 的 EIG 小组专为在工作场所发挥改变作用而设立,在支持内部和外部社区方面发挥着关键作用。 每个团体都得到管理层和公司的全力支持。

除了 F5 Pride 之外,F5 的 EIG 小组还包括 F5 Appreciates Blackness(致力于分享所有非洲裔人的文化和背景);多元文化(致力于吸引和培养更加多元化的员工队伍);F5 退伍军人(努力通过表彰、援助和外展计划积极推广、招募和支持退伍军人及其家属)、Latinx y Hispanos Unidos(通过支持和外展扩大 F5 的拉丁裔和西班牙裔影响力);以及 F5 Connects Women(团结全球各地的 F5 员工,支持女性平等和进步)。

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