在 DevOps 的第一天,我的经理给了我......
好吧,这真的没什么用,不是吗? 这可能没什么问题,因为 DevOps 并不局限于一年 12 天。 这实际上不是一个您可以管理、分配工时并期望有确切完成日期的项目。 DevOps 仍然是一种必须不断接受和应用的方法(看看我做了什么?),以便将运营转变为精益、高效的应用交付机器,这对于企业(和 IT)在不断增长的 API 和应用经济中取得成功是必不可少的。
但这并不意味着我们不能从繁忙的假期日程中抽出时间(在工作和购物之间购买那些最后一刻的礼物——我喜欢黑巧克力和钻石,谢谢你的关心)来反思 DevOps 在过去的一年里如何影响了从开发到操作到网络到安全的一切。
并反思这些概念、想法、工具和方法,预知它将继续扩大其在整个 IT 领域的影响力,直到数据中心本身完全投入运营。 不,不是像死星战斗站那样运作,而是操作化,就像自动化、协调化和优化化一样。
现在,从技术上讲,这个想法显然是基于圣诞节的 12 天,实际上要到圣诞节那天才开始,但我们知道你(和我)到那时会非常忙,玩我们在圣诞节收到的最新小玩意,帮助孩子们搭建越来越复杂的乐高积木,并试图弄清楚把那件我们都收到的礼物藏在哪里,这份礼物是好心人送的,但却完全没有达到目的。
这就是为什么我们早早开始了为期 12 天的 DevOps 活动,根据我们的日程安排,该活动将于明天正式结束。 我们分享了 F5 作者全年发表的各种帖子,并认为最好提供一份方便的列表,以便您可以随时参考,然后请您分享自己最喜欢的 DevOps 故事,无论谁写的。
我们知道今年还会发生更多这样的事。 DevOps 无疑是 2015 年最重要的技术趋势之一,因此如果您有一篇最喜欢的 DevOps 相关帖子(来自任何地方、任何人),请在节日期间为每个人赠送一份礼物,并在 Twitter 上分享并使用 #12DaysOfDevOps 标签,以便我们也可以享受并从中学习。
直到 2016 年,保持冷静并继续 DevOps!