2025 年应用战略现状报告》的洞察
随着组织在数字服务交付中追求速度、安全性和效率,运营复杂性成为主要障碍。 对多云、分布式应用和混合架构的依赖不断增加,使IT运营团队面对耗时的任务和零散的工作流程。 传统指标无法反映运营人员每日所遇到的累计摩擦。
为了弥补这一差距,我们引入了作战经验评分(OES),这是一项旨在量化运营痛点并突出自动化,尤其是人工智能驱动的运营(AIOps)变得至关重要的综合指标。 该评分为您提供了一个清晰、数据驱动的视角,帮助您了解IT团队的运作效率,以及瓶颈和低效环节所在。
我们研究了其他技术领域如何衡量“经验”,并由此得出一个整合三个支柱数据的公式:
这种方法鼓励更高的满意度,惩罚以手动操作和低效率为主的环境。 我们将其称为运营体验分数。
所有受访者的平均 OES 为5.50,不同产业领域存在显著差异。 以下是结果:
OES 分数的最大可能值为 10,其中 10 表示最佳体验(任务复杂度低、效率高、满意度高),1 表示体验不佳(任务复杂度高、效率低、满意度低)。
这些数据中一个显著的趋势是在高度受监管行业中,OES 明显较低。 金融服务、政府以及能源/公用事业行业的运营摩擦始终更大。 这并不令人意外。 这些行业遵循严格的合规框架,通常需要人工审核、繁琐的审批流程和较慢的变更周期。 因此,即使有自动化工具,团队也可能受到限制,无法充分发挥其作用。
此外,传统基础设施在受监管环境中往往会存在更长时间,带来影响工作流程效率的集成和现代化挑战。 尽管这些行业的从业者可能渴望采用人工智能,但政策和风险规避往往会延迟其实施。 OES指标使这种摩擦变得清晰可见,强调了管理良好的AIOps在减轻合规压力同时加快交付速度方面的关键作用。
现代应用环境既复杂多变,不仅体现在部署位置,还在于其承载的内容。 大多数组织已跨越多种基础设施类型:公共云、私有数据中心、主机托管、边缘计算和SaaS。 同时,他们还需管理这些环境中的数十到数百个应用。
为了量化影响,我们分析了两个关键变量:
应用规模增加垂直压力:更多应用意味着需要管理更多配置、策略和更新。 分布增加横向复杂度:更多环境需要更多集成、可视化工具和专业技能。
所有这些因素加在一起,就会对运营速度产生复合拖累。
金融服务、能源和制造业等在OES评分中最低的行业,同时也是分销和应用规模最大的行业。 相反,教育和医疗行业通常应用较少、基础设施拓扑较为简单,但其OES得分却明显更高。
运营团队不仅要应对复杂性,还深陷其中。 环境越碎片化、规模越大,工作流程越脆弱,响应越延迟,对自动化的需求也就越迫切。
运营经验分数不仅仅是一个数字,更是 IT 和运营团队在管理现代、分布式且常常碎片化环境中面临的实际挑战的写照。 当我们分析数据中的更广泛模式时,几个主题逐渐浮现,帮助我们理解自动化和 AIOps 采纳中的痛点与紧迫感。
尽管多年投入自动化工具,但仍有很大一部分运营工作依然依赖人工。 这不仅关乎传统系统,还涉及工具之间的差异、缺乏标准化,以及由未为扩展设计的脚本和 API 引发的摩擦。
这表明我们迫切需要更智能、更具适应性的自动化,能够降低对硬编码逻辑和部落知识的依赖。
数据显示,延迟和低效率并不局限于某个工具或流程。 相反,它们具有系统性和结构性,源于碎片化的审批链、流程孤岛和未集成的系统。
这表明,提升工作流程效率不仅仅是部署更多工具,更在于重新构想流程,建立反馈循环,缩短意图与行动之间的距离。
虽然自动化成熟度各异,但各个角色和行业对人工智能工具的接受度始终很高。 这种兴趣并非空穴来风,它与运营中存在较大摩擦的领域密切相关。
这种意愿意味着一个巨大的机遇: 通过赋能那些感受到最大压力的团队,可以自下而上地加速AIOps的落地。
应用规模与分布式基础设施的结合带来了独特的运营挑战。 虽然每个因素单独对OES的影响有限,但它们共同作用会引发可衡量的摩擦。
复杂性是一个复合函数:随着规模(垂直负担)和分布(水平蔓延)的增强,它会不断增加。 正是在这个过程中,自动化,尤其是 AIOps,不仅变得有用,更成为必不可少的关键技术。
也许最引人注目的洞察是许多团队正逼近转折点。 不断增长的需求、静止的人员规模、遗留工具和手动变通方案的结合,带来了难以持续的运营压力。
数据清楚地表明:前进的道路不是更多的脚本、更多的工具或更多的仪表板,而是具有智能、情境感知能力,能随着运营需求不断发展的自动化。
为了深入了解人工智能在运营体验中的应用,我们分析了关于人工智能和自动化的问题回答,特别关注受访者希望在哪些方面应用AI或表示愿意在运营中采用它。 随后,我们将每位受访者关于AI的积极回应数量与其运营经验评分(OES)进行了对比。
这是一个强烈的负相关关系,揭示出一个明确的规律:团队经历的操作痛点越多,越渴望人工智能提供帮助。 换句话说,那些最期待人工智能协助的人,无论是用于总结日志、优化策略,还是生成配置,操作经验评分也是最低的。
这凸显了采用 AIOps 的紧迫性。 组织引入人工智能并非为了追求新鲜感,而是将其作为解决当前摩擦的必要手段。 无论是由规模、复杂性还是过时流程引发,这些压力都在推动底层需求,寻求智能、上下文感知且嵌入运营的自动化解决方案。
这组数据表明,AIOps 的兴趣不仅仅是理想化的追求,更是切实的需求。 受访者并不在幻想未来的投机性用例;他们正致力于消除时间浪费,简化当前工作流程中的手动操作。
编写脚本、汇总日志或扩展服务等任务并不属于前沿技术,而是现代基础设施日常运营中的常见负担。 受访者正是在这些方面寻求人工智能的帮助。
结果表明一个明确的结论:对人工智能最渴望的团队也是最接近倦怠的团队。
他们在寻求能够帮助自动化、简化和扩展核心运营任务的工具。 他们这么做是因为现有的碎片化脚本、脆弱的工作流程和手动分类已无法持续。
这强化了OES框架的核心观点: 运营复杂性是可衡量且令人头疼的,且与IT运维中对AI日益增长的需求密不可分。
运营经验评分提供了一个清晰、可量化的信号:现代IT运营正接近临界点。 规模、分布和复杂性的结合已超出传统工具和人为流程的能力。 导致摩擦增加、运营成本上升,以及技术团队出现倦怠风险不断加剧。
来自全球的2025年应用战略现状报告数据明确无误。 各行业面临的主要运营挑战并不陌生,而是令人痛苦地熟悉:
这些现实并不新鲜,但越来越被人们认可的是,仅靠人类的努力无法解决这些问题。
然而,也还有一线希望:从业者们已经做好准备。
调查结果显示,最接近痛点的人也最愿意改变:
这标志着一种文化转变:团队不再害怕人工智能,而是积极寻求使用它。 不是为了取代人类判断,而是为了增强、加快判断速度,让人们摆脱繁琐的任务。
每个为修复损坏的交接而编写的脚本。 每次因手动审批而导致的部署延迟。 每张因系统无法通信而创建的工单。 这些不是小小的不便,而是运营债务不断积累的根源。
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OES 精确揭示了这一隐藏成本,并指明哪些组织面临最大落后风险。
正如基础设施从物理到虚拟再到云原生一样,运营也必须从手动迈向智能化。 AIOps 不是一种趋势,而是推动企业运营迈向更高成熟度的下一步。
采用AIOps的组织将:
没有那些的? 它们将继续被限制在无法跟上业务节奏的工作流程中。
AIOps是应对复杂性带来的运营体验危机所必需的演进。 它已不再是锦上添花,而是不可或缺的。
任务生产力
工作流程效率
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分布性与应用足迹
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