随着年底的到来,行业出版物、专家和分析师们纷纷做出预测和预报。 其中包括对 2016 年 IT 预算的数字预测。
没有一个是特别令人印象深刻的。 尽管大家似乎一致认为 IT 预算至少开始显示出一些向前 (向上) 进展的迹象,但许多人仍然将预算限制视为一个障碍。
我们亲眼见证了这一真理,在最新的application交付状况调查中,客户指出安全预算太少(41%)是他们面临的五大安全挑战之一。 超过一半的 CIO 在最新的 CSC 调查中也表示,预算限制是创新的普遍障碍。
当然,需要解除这种限制,以打开创新的闸门,并帮助 IT 实现为企业赚钱的目标,而不是简单地消耗企业资源来支持企业。
但正如那句老话所说,说起来容易做起来难。
为了实现这一目标,首席信息官需要创建一个可以优化预算核心领域(如运营、安全和应用程序部署)的环境(拥抱一种文化)。 这种优化既可以降低成本,将节省的资金转移到专注于创新(赚钱)的项目上,也可以完全减轻增加支出的需要,从而增加预算以专注于创新。
这最终意味着拥抱 DevOps,其中包括所有 Dev(此处插入 IT 孤岛)Ops。
预算限制对创新的影响越来越令人担忧,但我们都知道,除非我们积极寻找优化现有预算的方法,否则日常“维持运转”的成本不会降低。 DevOps、共享平台、云和标准化可以成为 CIO 资金中的宝贵工具,因为他们可以通过优化来降低成本,从而享受胜利的果实:更大的创新预算。