F5 资深员工的团队协作精神

Alison W.将自己在 F5 的工作简单概括成：

“让只会纸上谈兵的 IT 人员更具实践性。”

具体来说，作为候选人体验经理，Alison W.的工作主要负责认证流程，从最开始的注册到最终颁发证书。她所在的西雅图团队虽然人数不多，但极具行动力，而这也正是她最欣赏的团队特性。

“这个小小团队活力无限，并且大家都非常踏实肯干。这种氛围让我有如职场新人一般，每天充满动力；而且我们拥有来自大企业的支持，这种运营模式实属互惠互利。”

在芝加哥举行的 F5 Agility 2016 峰会上，认证团队全员展现出了极具专业精神的团队风貌。在出现了意外测试问题导致候选人无法进行考试时，她的团队成员全部进入 McGyver 模式。

她回忆道：“我们必须靠自己想出解决办法。一些成员为等待接受测试的候选人即兴准备了问答游戏，一些成员则趴到地上重新接入电缆。”

效果如何？

她说道：“没有一个候选人表示出不满。多亏我的团队成员知道分工协作、分头行动的重要性。也是在那种情况下，我才意识到 F5 新员工自我审视及培养团队精神是多么重要。”

当 Alison 谈及自己以效力近十载的 F5 时，她对“团队”一词赋予了诸多意义。

“在我从事技术工作以来，F5 员工是我所遇见的最有意思，也是最聪明与善良，更是最富热情的工作伙伴。最重要的是，这些品质与情怀相得益彰。我们都为身处在同一个团队中感到自豪与骄傲。”